Dans un contexte où les entreprises sont de plus en plus invitées à jouer un rôle actif dans le développement durable, le mécénat se révèle être un vecteur pour les PME et TPE souhaitant intégrer la RSE dans leur stratégie.
Qu'est-ce que la RSE ?
La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est un concept clé dans le domaine du développement durable. Définie par la Commission européenne et reconnue par le gouvernement comme une "contribution des entreprises aux enjeux du développement durable", la RSE englobe l'ensemble des actions mises en place par les entreprises pour avoir un impact positif sur la société et l'environnement, au-delà de leur performance économique.
Entre autres référentiels guidant la mise en œuvre d’une politique RSE, la norme internationale ISO 26000, établie en 2010, fournit un cadre détaillé pour l'intégration de la RSE dans les activités des organisations. Cette norme définit ses principes fondamentaux et propose des bonnes pratiques à suivre. Elle couvre des thématiques essentielles telles que :
la gouvernance de l’organisation,
les droits de l’homme,,
les relations et conditions de travail,
l’environnement,
la loyauté des pratiques,
les questions relatives aux consommateurs,
les communautés et le développement local.
La RSE est-elle obligatoire pour les PME et TPE ?
Souvent associée aux grandes entreprises en raison de leurs obligations de reporting et de réglementation, elle n’est toutefois pas obligatoire pour toutes les entreprises. En effet, les exigences de divulgation des performances extra-financières s'appliquaient jusqu’alors principalement aux grandes entreprises et aux entreprises de taille intermédiaire (ETI). Ces réglementations imposaient aux sociétés dépassant certains seuils de performance (notamment d’effectifs ou de chiffres d’affaires) de fournir une déclaration de performance extra-financière (DPEF) dans leur rapport de gestion.
Dès 2024, ce formalisme évolue et la DPEF est remplacée par la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive, en attendant l’acronyme français) qui élargit le champ des exigences tant en matière de reporting qu’en éventail d’entreprises concernées.
Néanmoins, les PME et TPE non concernées par ces obligations peuvent choisir de s'engager volontairement dans des démarches RSE. Elles peuvent être motivées par les valeurs personnelles des dirigeants, un désir de contribuer positivement à la société, ou la volonté de se démarquer sur le marché.
Mécénat et RSE : Une synergie bénéfique pour les PME et TPE
Ces deux concepts, fondés sur des engagements volontaires, se rejoignent dans leur objectif commun de promouvoir le bien-être de tous et de trouver un équilibre entre le bien commun et les objectifs spécifiques de l'entreprise. En alignant les préoccupations internes de l’entreprise avec les attentes de la société, le mécénat et la RSE créent une synergie qui garantit à la fois cohérence et impact social réel.
Renforcement de la cohésion interne, épanouissement des collaborateurs et fidélisation des talents
Le mécénat de compétences* engage directement les salariés dans des projets d’intérêt général, renforçant leur épanouissement personnel et leur satisfaction professionnelle. En associant les collaborateurs aux causes soutenues, l’entreprise nourrit un sentiment de fierté et d’appartenance, car les employés perçoivent le rôle positif de leur entreprise dans la société. Cela peut également améliorer la cohésion d'équipe et favoriser le bien-être au travail. Enfin, cette expérience enrichissante peut conduire à une meilleure rétention des talents, car les collaborateurs se sentent valorisés et motivés
Exemple : Les entreprises peuvent permettre à leurs salariés de consacrer une partie de leur temps de travail à des projets d'intérêt général. Une entreprise de communication pourrait offrir des services à la création de supports de communication.
*Le mécénat de compétence est un engagement d'une entreprise qui met à disposition ses employés et leurs compétences pour aider des causes d'intérêt général, sans but lucratif.
Impact sociétal et positionnement sur le marché
En investissant dans des initiatives sociales, environnementales ou sociétales, les PME et TPE concrétisent leur engagement envers une société plus responsable et solidaire. Cela contribue également à leur positionnement sur le marché, en attirant des clients et partenaires sensibles aux enjeux de la RSE.
Exemple : Par le biais de dons à des associations œuvrant pour la reforestation, la protection de la biodiversité, et des initiatives de réduction des déchets, les PME et TPE peuvent démontrer leur engagement écologique.
Amélioration des relations avec les parties prenantes
Les initiatives de mécénat renforcent les relations des PME et TPE avec leurs parties prenantes : clients, fournisseurs, partenaires et communauté locale, en soutenant des causes qui résonnent avec leurs valeurs.
Ce soutien permet également d’ouvrir des opportunités de collaboration. En s’engageant dans des projets philanthropiques, les PME et TPE peuvent établir des partenariats avec d'autres entreprises partageant les mêmes valeurs, créant ainsi de nouveaux réseaux.
Valorisation des Initiatives locales
Les PME et TPE sont souvent bien ancrées dans leur communauté locale. Le mécénat permet de valoriser et soutenir les initiatives locales, créant ainsi un cercle vertueux où l’entreprise et la communauté prospèrent ensemble.
Exemple : En finançant des projets pour des associations locales qui œuvrent pour l'insertion professionnelle, l'aide aux personnes en difficulté, l'éducation etc., les PME et TPE peuvent avoir un impact direct et positif sur leur territoire.
Obstacles à la mise en œuvre de la RSE ou du Mécénat pour les PME et TPE
Les PME et TPE peuvent faire face à divers défis pour intégrer la RSE ou le mécénat. Voici les principaux obstacles :
Manque de temps : Les dirigeants, souvent accaparés par les tâches quotidiennes et la gestion de la rentabilité de l'entreprise, doivent jongler avec plusieurs rôles, ce qui laisse peu de place pour développer des actions philanthropiques ou une stratégie RSE.
Manque de ressources : Contrairement aux grandes entreprises qui ont généralement des départements dédiés à la RSE ou au mécénat, les petites structures manquent souvent de moyens financiers ou humains pour ces initiatives.
Connaissance limitée : Les PME et TPE peuvent ne pas avoir accès à suffisamment d'informations ou de formations sur les bonnes pratiques en matière de RSE et de mécénat.
Sentiment de non-concernement : Certains dirigeants estiment que la RSE et le mécénat sont des démarches réservées aux grandes entreprises et ne se sentent donc pas concernés.
Malgré ces obstacles, de nombreuses PME et TPE adoptent déjà des pratiques alignées avec les principes de la RSE ou du mécénat, souvent motivées par une approche de "bon sens" de la part des dirigeants.
Fonds de Dotation : Une solution pour faciliter le Mécénat et réduire les obstacles à la RSE
Comme mentionné précédemment, les obstacles que rencontrent les PME et TPE pour intégrer la RSE sont similaires à ceux rencontrés pour le mécénat. Les fonds de dotation offrent une solution pour surmonter ces défis.
Prenons l'exemple du Fonds de Dotation M. Ce fonds aide les entreprises à s'engager dans des actions philanthropiques en offrant un accompagnement et une sensibilisation adaptés. Il gère les donations et leur redistribution de manière transparente, ce qui permet aux dirigeants de se concentrer sur leur activité principale tout en soutenant des causes importantes.
Chaque année, l’intégralité des fonds collectés (hors frais de gestion) est versée à trois associations sélectionnées, dans les domaines de l’éducation, de l’environnement et du patrimoine. Ce soutien permet aux PME et TPE de s’impliquer dans des projets alignés avec la RSE, même si elles manquent de temps, de ressources ou d’expertise pour gérer ces initiatives elles-mêmes. Ainsi, les fonds de dotation simplifient l’intégration de la RSE pour les PME et TPE en offrant une solution clé en main, leur permettant de soutenir des causes d’intérêt général tout en répondant aux exigences de leur politique RSE.
RSE et Mécénat : Une complémentarité, non une substitution
Il est essentiel de souligner que le mécénat doit rester un acte désintéressé et ne pas se réduire à un outil commercial. Bien qu'il puisse jouer un rôle dans une stratégie de RSE, il ne doit pas en être le seul pilier.
En effet, bien que le mécénat et la RSE poursuivent des objectifs similaires, leurs approches sont différentes. Le mécénat consiste en un soutien externe, illustrant un geste de l’intérieur vers l’extérieur. En revanche, la RSE se focalise sur l’amélioration des pratiques internes de l’entreprise, en abordant des aspects tels que la gouvernance, les conditions de travail et les relations avec les parties prenantes.
Pour qu'une stratégie de RSE soit véritablement efficace, le mécénat doit servir de complément et non de substitut. Une politique de RSE complète ne peut pas se reposer uniquement sur le mécénat.
Conclusion
Le mécénat est un excellent moyen pour les PME et TPE d'intégrer la RSE dans leur stratégie. Il leur permet de soutenir des causes d’intérêt général, tout en renforçant leur cohésion interne, leur image et leurs relations avec les parties prenantes.
Bien que le mécénat et la RSE poursuivent des objectifs similaires, ils ne doivent pas être confondus : le mécénat se concentre sur des actions externes, tandis que la RSE intègre les pratiques internes de l’entreprise. Pour une stratégie RSE réussie, le mécénat doit être un complément et non la solution unique.
Les fonds de dotation se présentent comme une solution efficace pour faciliter l’intégration de la RSE dans les PME et TPE. Ils offrent une approche simplifiée, permettant aux entreprises de soutenir des projets importants tout en surmontant les obstacles liés au manque de temps et de ressources.
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